统一基调
折叠方向、留白与文字层级保持一致,让系列首先被识别为同一品牌。
SELECTED WORK / BRAND IDENTITY
AOYO · 香氛家清品牌视觉构建
在管理团队共同确定的品牌与产品方向下,建立识别语言,并把款式差异转化为包装上的选择信息。

本案关键判断
系列的颜色、折叠图形与凝珠形态已经形成共同语言。后续调整集中在香气标记:从不够直观的弧线,改为固定三格的选择信息。
下方对照保留P32/P33已有AI辅助概念稿,展示信息表达的具体变化。01 / CONTEXT & ROLE
项目的品牌策略与首款产品已经确定。市场调研、定位和产品定义来自管理团队的共同选择。
我全流程参与,并主导命名、视觉策略、标志和包装。此处呈现的是品牌建立过程中的设计产出与判断。
02 / VISUAL SYSTEM
AOYO包装以暖白底和折叠图形形成统一基调,用凝珠图像建立品类联系,再通过局部颜色与香气标记区分款式。
方向选择依据 / 2026.07.22 工作台记录
记录明确选取“感官仪式”作为主要视觉方向,以织物、触感与日常感受建立品牌性格;以“选择系统”组织香气差异。品类可读与信息层级作为基础要求。
这份记录证明的是当时进入识别探索的视觉方向选择,不替代团队商业策略,也不意味着图中所有应用均已采用。
折叠方向、留白与文字层级保持一致,让系列首先被识别为同一品牌。
保留凝珠的可见形态,把感官气质与具体产品联系起来。
蓝、绿、红与0/1/3格香气标记协同表达无香、轻香和浓香。
03 / DESIGN DECISION
已有迭代记录显示:早期弧线的含义不够清楚,随后改为固定三格标尺,并加深轻香款的一格填充。变化集中在选择信息,保留系列整体调性。
P32记录保留整体调性与凝珠尺度,但香气强度可视化尚未通过。
P33将标尺放在香型与数量之间,避免形成过大的外挂图标。
v2的绿色填充过浅,v3加深该格,保留蓝0、绿1、红3及其余视觉关系。
两张均为已有AI辅助包装概念产出。P33-v3曾被暂定为继续深化的方向;这里呈现设计迭代,不将其表述为上市或销售效果。
该记录确认的是包装概念方向。缩略图中的标记辨识、正式文字与生产文件仍需后续验证。

VISUAL DETAIL
以绿色轻香款观察同一套视觉关系:露腰颜色区分款式,折叠图形建立统一基调,品类文字与一格标尺辅助识别。
本图根据既有P33方向补制,用于个人站展示。原始设计依据与迭代记录仍由下方原图承担;生成细节不代表实际印刷工艺。
04 / NAMING & IDENTITY
Linora 是此前的品牌名称,因无法注册而更名为 AOYO。下列材料保留旧名阶段的识别探索,不将不同提案拼接成一套定稿。
命名依据 / 原提案第2页
原提案用“织物”连接产品载体,用“气场”表达香氛留下的感受。命名意图因此能够与后续识别中的香气和织物表达相互对应。
这是Linora历史命名的原始解释,不推定为AOYO名称的词源。更名原因与当前暂用状态依据本人补充;AOYO词源尚无对应原稿,本页不补写。


方向一 / 原提案第6页
原稿说明以字母为主体,通过较重字重、大圆角转折和五瓣花形建立视觉锚点。花形同时被用于探索香气分级的图形语言。

方向二 / 原提案第24页
原稿以衬线字形表达专业与信赖,在O内部加入涡流形态,连接洗衣场景,再探索以图形刻度表达香气差异。

原Linora提案中的“0—5级/五级香氛”仅属于历史探索,不作为AOYO当前产品参数;后期包装的0/1/3格表达另有记录,两者不拼接为同一套既定标准。

05 / CONTRIBUTION
这段工作体现了我在品牌建立中的视觉统筹:在团队共同定义的商业条件下,推进识别探索、系列表达与信息优化,并把判断落实到具体设计产出。
当前成果包括历史命名与识别提案、已暂定的包装视觉方向,以及按共同规则展开的系列展示。它们分别证明视觉探索、设计取舍与系列组织能力;包装生产准备和上市表现属于后续阶段。
关联阅读 / 方法建设
品牌视觉Agent正在建设中,用于探索如何组织设计依据、判断与反馈。它是方法系统的延伸,不代表已经验证的外部产品成果。
进入品牌视觉Agent工作台 ↗Linora图像与设计依据来自原始《linora品牌标志提案》PDF第2、6、7、17、24、25页;视觉方向依据2026年7月22日记录;AOYO图像来自工作台P32-v2与P33-v3文件。职责、命名及阶段说明依据本人补充。本轮另补制系列主视觉与绿色款细节图,两图已分别注明展示补充;不新增历史设计成果。
本页已接入个人站。展示补充与原始设计依据分别标注;不采用BOFON素材或未通过的重建图。
查看补齐后的证据台账