SELECTED WORK / CAMPAIGN DESIGN / 2022
从竞标提案,
到一年期设计服务。
延长壳牌 · 年度设计服务与项目统筹
带领5人团队参与年度服务竞标,承担方案、报价、客户汇报与设计审核。以818呈现竞标提案,再以咖啡与会员物料呈现后续年服的实际设计产出。
- 我的职责
- 设计总监/项目负责人;提案、沟通、分工与审核。
- 任务组织
- 将活动要求落实到主KV、横幅和三张系列海报。
- 项目结果
- 竞标后完成一年期服务;形成咖啡、会员等场景的系列设计交付。

本案关键判断
把一场活动,组织成可交付的任务组合。
原始任务要求同时覆盖横向主KV、窄横幅与三张竖版海报。我负责将交付范围纳入团队分工与审核,让不同画幅在同一活动主题下完成提案;具体画面由团队协作制作。
材料:原提案任务清单、过程图与多画幅成果,说明任务范围与团队产出;个人职责依据本人补充,分工与审核过程尚无独立记录佐证。查看原提案任务要求 ↗01 / ROLE & BRIEF
从提案协作,
到持续交付。
以设计总监、项目负责人身份,带领5人团队参与年度设计服务竞标,负责方案、报价、客户汇报、分工与设计审核,并在竞标后完成一年期服务。
818是提案中的独立活动任务。目标包括会员拉新、权益认知与品牌好感;这些是原始需求,不作为已实现的营销效果。
- 我的贡献
- 项目统筹 / 提案与客户沟通 / 团队分工 / 设计审核 / 交付推进
- 画面归属
- 团队协作产出,不将每张画面表述为本人独立制作。
- 展示身份
- 818为原竞标提案;咖啡与会员物料来自年服项目文件。
02 / CONSTRUCTION
把主题变成具体场景。
原稿以818数字、通道、车辆与会员权益内容组织活动场景。线稿与模型过程展示了构图和场景元素的逐步建立。


03 / FORMAT ADAPTATION
画幅改变,主题保持。
主KV负责完整活动场景;横幅压缩叙事空间,保留活动标识和关键视觉。原始任务分别要求16:9主KV和16:5线上横幅。

04 / CAMPAIGN SERIES
在系列中,展开不同内容。
三张竖版传播海报延续同一套立体语言,通过色彩与场景变化组织内容。以真实原作呈现系列关系。



三张原始海报 / 提案第24页
05 / PRESENTATION
放入观看情境。
原提案已经包含数字屏幕应用效果图,用于呈现画面的观看关系。这是方案展示,不作为实际平台投放或现场记录。

06 / ANNUAL SERVICE
从一次提案,
进入持续的设计交付。
竞标后的年服工作覆盖不同业务场景。我继续负责客户沟通、团队分工、设计审核与交付推进;以下成品呈现团队在咖啡与会员服务中的具体产出。
以上为年服项目原始设计文件、团队协作产出;展示设计交付,不作为现场安装或投放记录。
07 / CONTRIBUTION
让团队的设计,
形成可交付的整体。
我在这段项目中的责任贯穿提案、客户沟通、分工、审核与后续服务。818提案、咖啡与会员物料共同呈现了从方案组织到多场景交付的工作范围。我的价值在于把客户需求落实为团队任务,并持续推进审核与交付。
关联阅读 / 另一段工作经历
从项目交付,到设计运营。
壳牌案例呈现项目统筹;在当前智拓岗位,我进一步建立了需求、分工、反馈与归档的工作流。两者是不同项目背景下的能力积累。
查看已投入使用的设计工作流 ↗来源与项目边界
818材料来自《2022年延长壳牌招标方案》第4—14、24页;后续年服成果来自壳牌咖啡、智享会油站物料原文件。个人职责与一年期服务经历依据本人补充;不同项目分别标注,不互相替代投放证明。
图片来源台账




